开场白:时间刻度指向2026年,新的五年征程即将开启。当前,我们正站在过去与未来的十字路口,“十四五”规划即将圆满收官。展望2025年,在多重压力下,中国经济再次经历“非常不正常”的一年,展现出强大的韧性和活力。刚刚结束的中央经济工作会议深刻指出,做好明年经济工作,必须“坚持稳中求进大势”。在政治方向上,要“坚持稳中求进、提质增效”,努力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期,推动质量有效提升、数量合理增长,维护社会和谐稳定,实现“十五”良好开局。五年计划。”当我开始一项新的征程,我要乘势而上,更加努力。新一期“十五五”规划即将开启,您如何看待2026年经济形势? 2026年经济活动将如何发展?新京报贝壳财经发布专题报告《展望2026:十五五规划:开启新征程》,汇聚监管层、学术界、商界领袖,解读政治脉络,洞悉变化趋势。 2026年,我们携手出发。企业将采取哪些措施应对中央经济工委提出的持续扩大内需等挑战? 2026年战略发展目标是什么?专访蒙牛集团党委副书记、高级执行总裁李鹏程他告诉记者,要创造乳业新生产力,确保消费人们喝牛奶、喝好奶、喝对奶,必须在研发、创新、数字化转型、绿色发展三个方面持续努力,才能取得长远成功。蒙牛集团党委副书记、高级执行总裁李鹏程表示: 图片来源:接受新京报贝壳财经采访:中央经济工作会议围绕扩大内需、优化供给、优化渐进增长、盘活存量、适应区域实际等目标,提出根据需求继续开发新产能。蒙牛集团将采取哪些具体措施?我尊重你?李鹏程:我们对中国经济和产业的未来充满信心。蒙牛集团作为乳业国家队,将积极应对阶段性挑战,向他人看,向内看,全面创造乳业新生产力,全面满足乳业发展的需要。消费者的营养和健康需求。在研发创新方面,要聚焦益生菌、生物合成等前沿健康领域,不断加大科研攻关力度,推动产业价值链的跨越和完善,充分满足消费者在基础营养、功能营养和医用营养等方面的多样化营养需求。从数字创新角度看,要抓住数字化转型机遇,通过数字技术、智能技术与产业深度融合,系统全面地重构全链条产业,充分激发产业链效率潜力。近年来,蒙牛开拓数字智能前沿,加速物联网、数字孪生、智能传感等技术应用,率先打造了众多数字化工厂。演员和智能农场。新生产力本身就是绿色生产力。蒙牛坚定实施“绿色”可持续发展战略,推动全产业链绿色转型。在上游牧场方面,蒙牛将全面深化“草饲奶种植、养殖”合作发展,用有机种植、有机养殖、有机生产,打造“两”乳业理念的样本山”。在生产方面,蒙牛计划建设更多绿色工厂和零碳工厂,全面实现绿色制造。对于终端消费者而言,蒙牛不仅会推出多种绿色包装和零碳产品,还持续开展垃圾回收、海滩清洁活动等公益项目,鼓励更多人走向绿色新京报贝壳财经:2026年,孟乳业的战略发展目标是什么。在业绩增长、产品创新、业务领域等方面?李鹏程:我国乳业市场广阔、韧性强,长期向好的支撑条件和基本趋势有可能保持不变。展望“十五五”,我们将推动深入实施国家健康优先战略,围绕营养核心价值,从消费者需求出发,抓好三项工作,全面促进国内消费市场。首先,让消费者喝牛奶。一方面,推动产品创新,为消费者提供最佳性价比、质优价比的产品,让更多消费者从价格上“买得起奶”。同时,要加快重塑“人货市场”,不断探索覆盖下沉市场和空白市场,让更多消费人们可以从购买的产品中“取出牛奶”。其次,我们希望消费者喝上优质牛奶。我们要在牛奶消费的基础上,以可持续发展理念,加强研发创新推动,提升产业精细化,为消费者打造“世界品质”的中国牛奶。第三,确保消费者喝对牛奶。要准确洞察消费者多样化需求,通过科研和产品创新提高精准营养输送,满足碎片化群体多样化健康需求。新京报贝壳财经记者、主编艳霞、校对岳彩洲、刘宝庆
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