在全球人类机器人游戏的沙子中，机器人以灵活的台阶急于终点线100米，欢呼观众。在Ajin洗衣机工厂研讨会的中间，此类“智能同事”被其职位占据：“ Mae Luo”通过发送首次检查，AMR机器人的运输和运输材料，“ Yutsu” Robot Patrol占据。 “ Mei Lu”机器人从洗衣机运输后立方体。当行业潮汐4.0转移到深海时，制造商通常面临“当地情报”的奴隶制。 Midea Jingzhou洗涤厂有了新的“智能机构工厂”模型，不仅允许机器人的自主合作，而且还可以通过“工厂大脑”开放从数据收集到独立决策的整个链接，并提供从“本地优化locto”，从8月26日，WorlCA（Worl Caper Anderion of worlca Agectife of the of the of the of the of the of the of the of the of the Inte of the Inte inte of tere inte of tere inte of the int of tere inte of tere inte of forne inte inte inte”Inte。世界塞纳里奥（World Cenario）的伦理机构工厂“随着洗衣机的衡量饰物工厂。经过世界纪录：Mid-a洗衣机Jingzhou工厂是世界上第一个全球制造的智能工厂。供应链，生产的岛屿，质量和其他链接不打开。更困难的是，全球工业环境的变化正在引起一系列新的矛盾。替换传统生产线的效率低下会降低能力，交谈工业离子和更新面临的“工人招聘困难”，而地缘政治波动进一步影响了供应链的稳定性。在多个压力的叠加下，制造业迫切需要一套新的智能解决方案。智能系统如何“独立决策和动态优化”并摆脱“被动响应”和“本地情报”？凭借将近60年的制造经验，MIDEA对转换的反应隐藏在Jingzhou洗衣机的智能工厂中。与行业4.0中智能工厂的概念不同，MIDEA为“ OIA”“ OIA”建立了智能的车身工厂解决方案。在Jingzhouwashing Machinas中RY，“工厂大脑”是一个神经元中心，使他可以将14个智能物体与类人形机器人和其他终端联系起来。 38包括供应链，计划和质量在内的主要商业场景最终通过从数据到决策的完整链接实现了三个进步。智能身体发音，在大型模型和系统自主权中的独立决策的操作。由AMR机器人组成的物流矩阵进入Midea Jingzhou洗涤工厂，您可以在那里看到到处都有数字和智能转换的痕迹。在注射成型车间中，“ Mei Luo”人形机器人使用7度的仿生臂运输洗衣机的9公斤后方立方体。完成处理任务后，无手动说明将自动遵守安全检查模式。 “协作”由多个AMR机器人组成。在实时的“工厂大脑”的编程下，我们运输弹性可调的V精确的研讨会区域以确定材料的某些地方处理，这允许物流链接获得“零希望”。洗衣机检查方案也导致创新。在实验室中，AI测试机器人“ Yutu”逐一验证了洗涤板的操作状态。 “过去，实验者不得不弯曲以验证每个设备。从长远来看，下背部张力非常重，并且不可避免地因疲劳而失败或错误。”王从研究所跑步，衡量了人工智能以介绍记者。机器人“ Yutu”逐一证明了洗衣面板的运行状态。在Yutu担任该职位之后，与人类实验者的频率相比，他不仅进行了30分钟的回合时间，这些实验者的频率是两次换档并每小时验证一次，而且不仅使频率翻了一番，而且显着降低了丢失的测试率。更重要的是，它具有使“独立的”能力“洗衣机完成一系列实验后，“ Yutu”会自动按下面板上的按钮以开始以下测试，在整个过程中实现“未执行的检查”。“在监视中心的屏幕上，“ MEI LUO”，“ YUTU”，“ YUTU”，“ Yutu”和AMR机器人在现实中的命令是有效的。 brain”. It has been reported that the “factory brain” uses a distributed architecture of multiple agents highly available and highly scalable, which allows the autonomous collaboration of the agents through the communication from agent to agent (A2A). At the same time, we will integrate the Model Inference Motor of the Great Industrial Model forfurther improve smart decision -making capabilities. In addition, 3 billion industrial data continue to repeat the decision -making capacities of the “factory brain” such as “营养”。Ecomes异常，“工厂大脑”是历史故障案例，维护过程和行业解决方案标准的来源。 のですねかないます。英语：直接恢复“ ON”并生成一个可以直接实施并将其推向维护人员的完整解决方案。相信必须完成“每小时”必须完成的多个智能机构之间的协作，现在可以实现“第二级响应”。中心场景中的平均效率提高，例如能源管理，AI质量测试和预防参数错误大于80％，而关键链接可以提供100％的反入侵智能智能和不可或缺的积分，以销售错误的样品。自治。 “从0到1，我想“彻底改变我们的生活”，“当项目开始时，我们面临很多困惑。 “记住该项目于2024年9月开始的现场，该公司MIDEA应用程序组的数字应用中心主任Zhou Xiaoling。只需讨论，计划和重新投资。对于制造商而言，很难从0到1建造智能工厂。它远远超过技术水平。我们需要取得什么技术进步？在早期阶段投入的能源和资源不能在短期内计算，但更困难的是意识的变化。 “ Midea洗衣机Jingzhou事实总经理Lu Hongzhi我必须克服的事实。该模型始于2014年7月。工厂建立了一个特殊的团队，以跨部门的精神合作为特殊的团队。该研究所的计划，研究所的计划，工厂计划和工厂规划，实验室进行了工厂的实施，以较小的成员进行了竞争，以较小的成员进行了调整，以较小的成员进行了努力，以更进一步的成员，kyuka of the kyuka”””””””””””””””’舞台的好处，智能机构工厂Kuka机器人与AI研究所合作研究了人类RobOT的目的是实现高度可靠，高性能和有利可图的机器人实施，以及AMR的主要关节臂螺钉和物流编程。 Kuka China Mobile Robot业务总经理Ma Jianliang说：“ MIDEA工厂阶段的优势为实施新技术创造了一个测试领域。” MIDEA工厂阶段的优势是建立一个实施新技术的测试领域。”场景具有对新技术的迭代优化的职业。” Midea Group的AI Ai Institute的主任Xu Yi表示，与Midea的基础相结合的典型是，典型的典型是MIDEA的基础，这是一个巨大的’Robot。智能机构的应用是重组工厂的人力资源结构，并创建新的“人际关系”。和智能终端的维护。促进EA性能的增长。 “技术领导力”策略不仅使Smart Factory成为创新的窗口，而且还注入了MIDEA表现的增长冲动。 2025年的临时绩效报告表明，归因于MIDEA F集团股东的总营业收入和净收入为223亿元人民币和260亿元人民币，分别增加了15.7％和25％的年 – 年。其中，智能家居商业收入为1672亿元人民币，比上一年增长了13.3％。商业和工业解决方案的收入增加了20.8％ – 年龄在645亿元人民币。从临时绩效报告来看，智能国内市场措施的好处继续前进。在“ 618”期间，该产品连续13年一直是该行业的第一批产品。在报告期间，高端品牌系统“ Himb + Toshiba”的零售增加了60％以上 – 一年。在国外市场，在报告期间，OBM（独立品牌）的收入达到了智能国内公司国外收入的45％以上。投资者关系总监兼MIDEA集团董事会秘书Gao Shu透露，MIDEA目前参与世界上白色商品市场的参与约为5％。将来，国外的C-Chand市场将有广泛的增长，我们将继续关注国外校友的部门。在B端，以机器人和自动化，新的能源和工业技术以及智能建筑技术为代表的三个主要领域，构成了MIDEA强大的第二个增长曲线，该曲线适度起作用。其中，机器人和自动化的商业收入为151亿元人民币，一年增长8.3％，占商业和工业解决方案收入的23.41％。 Midea能量可以提供绿色E执行新能源的整个价值链的Nergy解决方案。 Gao Shu说，现在通过测量最有价值的B端策略之一来考虑机器人技术，例如工业机器人，电器和人形机器人的红色植物。根据绩效报告，在机器人市场份额的报告期间，库卡行业的使用量增加到9.4％，而库卡中国的全球收入几乎占30％。预计机器人技术策略的持续进展将为MIDEA释放更多的B端增长冲动。将来，智能工厂有望发挥重要作用，因为它是一个中心承载者，它将C的强度与End Solution B联系在一起。与此同时，智能生产为C-End产品提供了优质的保证，并进一步将品牌推广到了上端。同时，他们孵化的成熟解决方案，例如智能物流，工业机器人，AI质量检查，对服务的出口和支持，g通过两种方式实现绩效增长的新途径。据报道，METEA正在加快该组中其“工厂智能解决方案”的复制，Wuxi Factory已进入准备阶段以进行实施。同时，该计划还将开设外部工业公司，并帮助更多公司实现数字化转型。 “智能机构工厂的建设是衡量工厂应用和管理模型的重要进步。与此同时，MIDEA集团希望定义中国的全球制造业标准，并探索中国制造的新路线，以促进这种新的范式，并成为该行业未来发展的方向。”卢·洪吉（Lu Hongzhi）说，第一个智能机构工厂认证是一种荣誉和起点。 “我们正在从零到奥特尔走一条路。将来，我们需要与整个中国制造业合作以共同p在世界上智能制造的演变中，罗莫特中国智慧和中国标准。 “当夜晚的金祖工厂减少了喧嚣，并通过工业水平实践实施了全球制造业。
吃瓜网在线吃瓜 揭晓51今日大瓜的最新内幕！