全县“投诉委员会”：“立即投诉”“倾听然后改变”

▲资料图：安徽省霍邱县。图/发自霍邱县 12月1日，安徽省霍邱县政府网站发布消息称，六安市委常委、霍邱县委书记霍少斌于11月29日主持召开全县“申诉会”。会议以“申诉”形式，目的是“整治”。 20个演讲单位限时发表“冤屈”演讲，聚焦经济社会发展的障碍、问题和困难。召开全县“申诉会”是一种新颖的形式，引起了广泛关注。按照这一模式，目标是打破“报好消息不报坏消息”的惯性心态，营造“敢说敢说、说真话”的民主氛围。他提出，会议的中心点不是“大声说出来”，而是“改变你听到的内容”。从这个意义上说，Ts乌萨会议不是诡计，而是实现具体治理的尝试。这就保证了各部门在同一张桌子上有席位，避免了一些难以谈论和容易被忽视的问题被例行公事地提出来掩盖应该正面解决的冲突。更难得的是，公众“投诉”倒逼高管付出更多努力、承担更多责任，既纠正了用工偏差，又激发了基层治理活力。另外值得注意的是，这次会议被命名为“土草会议”。这是一个有点有趣的名字，但它也强调了会议所追求的开放、直接和无包袱的性质。与完整的“座谈会”或“简报会”相比，这种预约方式减轻了演讲者的心理负担，可以更轻松地谈论平时难以解释的事情或难以解释的话题。形式更具体一点砍掉了，但内容更现实、更接地气，行政沟通更温暖。这是减少表达障碍、提高讨论质量的手段。然而不可忽视的是，目前人们只知道“土草会议”的形式，而形式却仍是未知数。具体内容和“规模”。形式能否真正解决这个问题，关键在于会议能否完全坦诚，是否能解决深层次矛盾，是否真正敢于说些什么、提出些什么。如果只泛泛而谈，做得好，形式再创新，也难免会以“开会”、“套餐不同”而告终。另外，我们评价这些会议的方式也可以取决于会场之外的东西。比如，开会的时候不能停下来。检验有效性的关键是能否形成持续的监督和监督机制，会议提出的意见和建议能否转化为责任明确、时限明确的整改行动，是否每一个“投诉”都有答案，每个问题都有反馈。从霍邱县的努力来看，这似乎是预料之中的。全县范围的“土考”会议成立，明确了负责单位和整改期限，这样的会议“涵盖了一些基础”，不至于话题被讨论了又被扯开，或者被提出来又被忘记了。 事实上，近年来媒体报道过这样的会议。不少地方掀起了举办“早餐会”、“谈话会”的热潮，希望通过更加宽松的氛围、更加灵活的组织方式，拉近部门之间、政企之间的距离。这些都可以说是“汇聚创新”。然而，随着这些创新会议充斥我们的​​屏幕，人们的期望自然而然地增加了。我希望会议桌上的激情话语最终能够扎根于田野和街道。 Q例如，会议结束后，系统拥塞情况是否有所缓解？人们工作得更好了吗？公司认为的成本是否降低了？高管风格是否变得更加务实？只有当这些区域和日常指标真正改善时，人们才会相信多古萨会议不仅是会议亮点，也是推动治理改善的务实举措。这是可能的。形式可能会引起注意，但最终的答案就是结果。希望引起重视后，有关部门再接再厉，能够进一步满足人们的期待。撰稿/编辑：蒋诚（媒体人员）/校对：马小龙/杨丽